Selama bertahun-tahun, degree dianggap sebagai tiket utama untuk masuk ke dunia kerja. Kalau ada ijazah, peluang nampak lebih cerah. Kalau datang daripada universiti terkenal, peluang mungkin lebih besar. Kalau CGPA cantik, resume nampak lebih meyakinkan.
Tetapi dunia kerja hari ini sudah berubah.
Majikan semakin sedar bahawa degree sahaja tidak cukup untuk menjamin seseorang calon boleh buat kerja. Dalam banyak bidang, syarikat tidak lagi bertanya “anda belajar di mana?” semata-mata. Mereka mahu tahu satu perkara yang lebih penting: apa yang anda boleh buat, dan mana buktinya?
Inilah asas kepada skills-based hiring iaitu pendekatan pengambilan pekerja yang menilai calon berdasarkan kemahiran sebenar, keupayaan menyelesaikan masalah, pengalaman praktikal dan bukti hasil kerja.
Ini bukan bermaksud degree tidak berguna. Itu kesimpulan yang malas. Degree masih penting, terutama dalam bidang profesional dan regulated seperti perubatan, kejuruteraan, farmasi, undang-undang dan akauntan bertauliah. Tetapi untuk banyak pekerjaan moden, terutama dalam dunia digital, teknologi, pemasaran, content, sales dan operasi bisnes, degree bukan lagi satu-satunya ukuran.
Masalah sebenar bukan “degree lawan skill”. Masalah sebenar ialah degree tanpa skill.
Skills-based hiring ialah proses memilih calon pekerja berdasarkan kemahiran yang relevan dengan kerja, bukan bergantung terlalu kuat pada kelayakan akademik, nama universiti atau laluan kerjaya tradisional.
Dalam pendekatan ini, majikan lebih berminat untuk menilai perkara seperti:
Bolehkah calon menyelesaikan tugasan sebenar?
Adakah calon faham tools yang digunakan dalam industri?
Pernahkah calon menghasilkan projek, portfolio atau case study?
Bolehkah calon belajar dengan cepat?
Adakah calon boleh berkomunikasi dan bekerja dalam pasukan?
Bolehkah calon menunjukkan bukti, bukan sekadar dakwaan?
OECD menggambarkan pendekatan skills-first sebagai pendekatan yang memberi keutamaan kepada kompetensi individu berbanding cara kemahiran itu diperoleh, sama ada melalui universiti, latihan, pengalaman kerja, kursus pendek atau pembelajaran sendiri.
Contohnya, untuk jawatan digital marketer, majikan mungkin tidak terlalu teruja jika calon hanya ada degree marketing tetapi tidak pernah urus campaign, tidak faham Meta Ads, tidak pernah baca data analytics dan tidak tahu cara bina content calendar.
Sebaliknya, calon yang mungkin tiada degree marketing tetapi pernah menjalankan kempen iklan kecil, membina landing page, menulis copywriting, menganalisis conversion dan menunjukkan result mungkin lebih menarik.
Itulah perbezaannya.
Hiring tradisional bertanya: “Apa kelayakan anda?”
Skills-based hiring bertanya: “Apa yang anda boleh hasilkan?”
Kenapa Syarikat Mula Pilih Skill Berbanding Degree Semata-Mata?
1. Dunia Kerja Berubah Terlalu Cepat
Teknologi, AI, automasi dan digitalisasi telah mengubah cara syarikat bekerja. Banyak skill yang penting lima tahun dahulu sudah menjadi kurang relevan. Pada masa yang sama, skill baru muncul dengan sangat cepat.
World Economic Forum dalam Future of Jobs Report 2025 menyatakan bahawa majikan menjangka 39% kemahiran teras pekerja akan berubah menjelang 2030. Ini memberi isyarat jelas bahawa dunia kerja sedang bergerak pantas, dan pekerja perlu sentiasa belajar semula, menambah baik skill dan menyesuaikan diri.
Dalam keadaan begini, degree yang diperoleh beberapa tahun lalu tidak semestinya cukup. Majikan perlukan orang yang boleh belajar tools baru, faham perubahan pasaran dan cepat menyesuaikan diri.
Skill seperti AI literacy, data analysis, digital marketing, automation, cybersecurity awareness, content strategy dan project management semakin penting. Banyak daripada skill ini boleh dipelajari melalui kursus pendek, projek sebenar, latihan dalaman, bootcamp atau self-learning.
Syarikat tidak boleh tunggu sistem pendidikan bergerak perlahan. Mereka perlukan pekerja yang boleh memberi nilai sekarang.
2. Degree Tidak Semestinya Bukti Boleh Buat Kerja
Degree membuktikan seseorang pernah melalui latihan akademik. Itu ada nilainya. Ia menunjukkan disiplin, kemampuan belajar, asas teori dan komitmen jangka panjang.
Tetapi degree tidak semestinya membuktikan seseorang boleh buat kerja sebenar.
Seorang graduan komunikasi mungkin faham teori media, tetapi belum tentu boleh menulis copywriting yang menjual. Seorang graduan IT mungkin faham konsep programming, tetapi belum tentu boleh membina sistem kecil yang stabil. Seorang graduan bisnes mungkin faham teori pemasaran, tetapi belum tentu boleh membaca data campaign dan membuat keputusan yang tepat.
Dalam dunia kerja sebenar, majikan menilai output.
Boleh siapkan task atau tidak?
Boleh handle client atau tidak?
Boleh selesaikan masalah atau tidak?
Boleh bekerja tanpa perlu disuap setiap langkah atau tidak?
Inilah sebabnya banyak syarikat mula menggunakan portfolio, practical test, case study, simulation dan structured interview sebagai sebahagian daripada proses hiring.
3. Majikan Mahu Kurangkan Risiko Salah Ambil Pekerja
Mengambil pekerja yang salah bukan isu kecil. Ia boleh menyebabkan kerugian masa, kos latihan, gangguan operasi dan tekanan kepada pasukan sedia ada.
Bagi syarikat besar, kos salah hire mungkin boleh diserap. Tetapi bagi SME, salah ambil seorang pekerja boleh memberi kesan besar kepada cashflow, produktiviti dan moral team.
Skills-based hiring membantu majikan melihat kemampuan sebenar calon sebelum membuat keputusan. Contohnya:
Untuk jawatan content writer, calon boleh diberi tugasan menulis artikel pendek atau memperbaiki copy sedia ada.
Untuk jawatan sales, calon boleh melalui role-play situasi pelanggan.
Untuk jawatan data analyst, calon boleh diminta membaca dataset ringkas dan membuat insight.
Untuk jawatan admin moden, calon boleh diminta menunjukkan cara mereka menyusun tracker, template atau workflow.
Untuk jawatan designer, portfolio lebih penting daripada sekadar senarai software.
Ini tidak menjamin 100% keputusan hiring tepat, tetapi ia lebih baik daripada hanya menilai resume yang cantik.
4. Talent Pool Jadi Lebih Luas
Jika syarikat hanya mencari calon dengan degree tertentu, mereka mungkin terlepas ramai calon bagus.
Skills-based hiring membuka peluang kepada kumpulan yang lebih luas seperti:
pekerja yang membina skill melalui pengalaman sebenar
LinkedIn melalui analisis skills-first menyatakan bahawa pendekatan berdasarkan skill boleh membantu memperluas kumpulan bakat yang dipertimbangkan oleh majikan, bukan hanya berdasarkan jawatan terdahulu atau kelayakan formal.
Ini penting kerana banyak syarikat mengadu susah mencari pekerja sesuai, tetapi pada masa yang sama mereka meletakkan syarat terlalu sempit. Contohnya, “mesti ada degree dalam bidang berkaitan” untuk kerja yang sebenarnya boleh dilakukan oleh calon berkemahiran tetapi datang daripada laluan lain.
Kadang-kadang masalah bukan talent tiada. Masalahnya ialah majikan mencari talent menggunakan filter lama.
5. Banyak Skill Hari Ini Boleh Dibuktikan Secara Terbuka
Dulu, susah untuk calon membuktikan kemampuan tanpa pengalaman formal. Sekarang tidak lagi.
Contohnya, seseorang yang mahu menjadi SEO writer boleh menulis 10 artikel contoh, belajar asas keyword research, paparkan struktur artikel dan tunjukkan bagaimana artikel itu boleh menjawab search intent.
Seseorang yang mahu masuk bidang data boleh bina dashboard dummy menggunakan Google Sheets, Looker Studio atau Power BI.
Seseorang yang mahu masuk bidang social media boleh buat content calendar untuk jenama rekaan, lengkap dengan caption, hook, objective dan metric yang perlu dipantau.
Ini semua bukan pengganti pengalaman sebenar sepenuhnya, tetapi ia menunjukkan inisiatif. Dan dalam hiring moden, inisiatif adalah signal yang kuat.
Adakah Degree Sudah Tidak Penting?
Tidak. Degree masih penting.
Tetapi ia bukan lagi jaminan mutlak.
Untuk bidang seperti doktor, jurutera profesional, peguam, ahli farmasi, jururawat, akauntan bertauliah dan beberapa bidang teknikal tertentu, kelayakan formal adalah wajib. Ini bukan soal suka atau tidak. Ia berkait dengan undang-undang, keselamatan, etika dan standard profesional.
Namun untuk banyak bidang lain, degree lebih berfungsi sebagai salah satu signal, bukan satu-satunya bukti.
Calon paling kuat biasanya bukan calon yang hanya ada degree. Calon paling kuat ialah mereka yang ada:
asas ilmu yang baik
skill praktikal
portfolio
pengalaman projek
komunikasi jelas
attitude profesional
kemampuan belajar cepat
Dengan kata lain, kombinasi terbaik ialah degree + skill + bukti kerja.
Jika seseorang ada degree tetapi tiada skill, dia akan kalah kepada calon yang boleh membuktikan kemampuan. Jika seseorang tiada degree tetapi ada skill yang jelas, dia masih ada peluang. Tetapi dia perlu bekerja lebih keras untuk membina bukti.
Skill Apa Yang Majikan Cari Hari Ini?
1. Hard Skills
Hard skills ialah kemahiran teknikal yang boleh diajar, diuji dan diukur.
Contohnya:
Microsoft Excel atau Google Sheets
data analysis
SQL
Python asas
Canva
Adobe Illustrator / Photoshop
WordPress
SEO
copywriting
Meta Ads
Google Ads
Google Analytics
email marketing
CRM system
project management tools
bookkeeping software
video editing
automation tools seperti Zapier atau Make
Hard skill penting kerana ia berkait langsung dengan output kerja. Tetapi hard skill sahaja tidak cukup.
Seseorang mungkin pandai guna software, tetapi jika tidak boleh faham masalah bisnes, susah juga.
2. Soft Skills
Soft skills ialah kemahiran manusia yang menentukan sama ada seseorang boleh bekerja dengan baik dalam organisasi.
Contohnya:
komunikasi
critical thinking
problem solving
ownership
adaptability
teamwork
time management
emotional maturity
kemampuan menerima feedback
disiplin kerja
kejujuran profesional
Ramai majikan sebenarnya boleh melatih hard skill asas. Tetapi mereka lebih susah melatih attitude, komunikasi dan rasa tanggungjawab.
Inilah sebabnya ada calon yang secara teknikal “pandai”, tetapi tetap gagal dalam kerja. Mereka lambat respon, tidak update progress, tidak boleh terima teguran, suka menyalahkan orang lain atau tidak boleh bekerja dalam struktur pasukan.
Skills-based hiring yang baik mesti menilai kedua-dua aspek: hard skill dan soft skill.
3. Learning Agility
Learning agility ialah kemampuan belajar benda baru dengan cepat dan menggunakan pengetahuan itu dalam situasi sebenar.
Ini antara skill paling penting dalam era AI.
Kenapa? Kerana tools berubah. Platform berubah. Cara kerja berubah. Algoritma berubah. Market berubah.
Majikan tidak boleh lagi bergantung pada pekerja yang hanya tahu satu cara lama. Mereka perlukan orang yang boleh belajar, unlearn dan relearn.
Contoh learning agility:
belajar tool baru tanpa perlu disuruh berkali-kali
mencari tutorial dan cuba sendiri
membuat eksperimen kecil
bertanya soalan yang tepat
belajar daripada kesilapan
cepat memahami konteks bisnes
tidak panik bila proses berubah
Dalam banyak organisasi moden, orang yang cepat belajar lebih bernilai daripada orang yang hanya tahu satu skill tetapi tidak mahu berkembang.
Contoh Bidang Yang Semakin Sesuai Dengan Skills-Based Hiring
Digital Marketing
Bidang ini sangat sesuai untuk skills-based hiring kerana output mudah dilihat.
Majikan boleh menilai:
contoh campaign
copywriting
content calendar
laporan analytics
pemahaman funnel
hasil iklan
strategi SEO
growth idea
Degree marketing membantu, tetapi portfolio sebenar lebih kuat.
Tech dan Data
Dalam bidang teknologi, skill praktikal sangat penting.
Contohnya:
web development
app development
cybersecurity
data analysis
cloud computing
UI/UX design
automation
AI workflow
Calon boleh tunjuk GitHub, demo sistem, dashboard, case study atau projek kecil.
Content dan Creative
Bidang kreatif memang sudah lama bergerak ke arah portfolio-based hiring.
Untuk writer, designer, video editor atau content creator, majikan mahu lihat hasil kerja.
Bukan sekadar “saya kreatif”. Tunjukkan kreativiti itu.
Sales dan Customer Service
Dalam sales, degree bukan penentu utama. Yang penting ialah kemampuan komunikasi, memahami pelanggan, follow-up, negotiation dan closing.
Untuk customer service pula, skill seperti empati, kesabaran, problem solving dan kejelasan komunikasi sangat penting.
Role-play interview boleh memberi gambaran lebih baik berbanding resume semata-mata.
Admin dan Operations Moden
Admin hari ini bukan sekadar jawab telefon atau isi fail. Banyak kerja admin sudah melibatkan sistem digital.
Skill penting termasuk:
Google Workspace
Microsoft 365
spreadsheet
SOP documentation
calendar management
CRM
invoicing tools
workflow automation
basic reporting
Calon admin yang boleh menjimatkan masa syarikat melalui sistem kerja lebih tersusun akan jauh lebih bernilai.
Cara Pencari Kerja Boleh Bersedia Untuk Skills-Based Hiring
1. Jangan Sekadar Tulis “Fast Learner”
Ramai orang tulis “fast learner” dalam resume. Masalahnya, semua orang boleh tulis benda sama.
Yang lebih penting ialah bukti.
Contoh lebih kuat:
“Saya belajar asas Google Analytics dalam dua minggu dan menghasilkan laporan ringkas untuk menganalisis trafik blog.”
Atau:
“Saya membina content calendar 30 hari untuk jenama kecil sebagai projek portfolio.”
Atau:
“Saya menggunakan Google Sheets untuk membina tracker jualan yang mengurangkan kerja manual.”
Bukti kecil lebih baik daripada dakwaan besar.
2. Bina Portfolio Walaupun Belum Ada Client
Ini kesilapan ramai pencari kerja: mereka tunggu dapat kerja sebelum bina portfolio. Sebenarnya, portfolio boleh dibina sebelum dapat kerja.
Contoh portfolio tanpa client:
audit media sosial jenama terkenal
cadangan content plan untuk bisnes tempatan
dashboard jualan menggunakan data dummy
artikel SEO contoh
landing page mockup
design rebranding konsep
automation workflow contoh
case study “before and after”
video pendek sample
Portfolio bukan semestinya projek berbayar. Portfolio ialah bukti cara anda berfikir dan bekerja.
3. Susun CV Berdasarkan Skill dan Output
CV lama biasanya terlalu fokus pada pendidikan dan tanggungjawab kerja.
CV moden perlu tunjuk output.
Kurang kuat:
“Bertanggungjawab mengurus media sosial syarikat.”
Lebih kuat:
“Mengurus content calendar Instagram dan TikTok, menghasilkan 20 posting sebulan, serta menyediakan laporan engagement mingguan.”
Kurang kuat:
“Mahir menggunakan Excel.”
Lebih kuat:
“Membina tracker Google Sheets untuk memantau stok, jualan dan status pembayaran.”
Majikan tidak mahu teka kemampuan anda. Tunjukkan dengan jelas.
4. Gunakan LinkedIn Dengan Lebih Strategik
LinkedIn bukan sekadar tempat cari kerja. Ia boleh menjadi portfolio terbuka.
Gunakan LinkedIn untuk:
senaraikan skill utama
letak portfolio di bahagian Featured
tulis post tentang projek yang anda buat
kongsi pembelajaran daripada kursus
tunjuk case study ringkas
dapatkan endorsement atau recommendation
bina positioning profesional
Kalau anda mahu masuk bidang digital marketing, tetapi LinkedIn anda kosong, itu peluang yang terlepas.
5. Ambil Certification, Tapi Jangan Bergantung Kepadanya Sahaja
Certification boleh membantu, terutama jika anda tiada degree atau sedang tukar bidang.
Contohnya:
Google certifications
Microsoft Learn
Coursera
LinkedIn Learning
HubSpot Academy
Meta Blueprint
HRD Corp training
TVET certification
Tetapi sijil sahaja tidak cukup.
Sijil menunjukkan anda belajar. Portfolio menunjukkan anda boleh guna apa yang dipelajari.
Cara Majikan SME Boleh Guna Skills-Based Hiring Dengan Betul
1. Tulis Job Description Berdasarkan Output
Ramai majikan menulis job description terlalu umum.
Contoh lemah:
“Calon mesti ada degree dalam marketing, boleh bekerja dalam tekanan dan mempunyai komunikasi baik.”
Contoh lebih baik:
“Calon perlu boleh merancang content calendar bulanan, menulis caption untuk media sosial, membaca data engagement asas dan menyediakan laporan prestasi mingguan.”
Bezanya jelas. Yang kedua menerangkan kerja sebenar.
2. Bezakan Must-Have dan Nice-to-Have
Tidak semua syarat perlu dijadikan syarat wajib.
Contoh untuk jawatan marketing executive:
Must-have:
boleh menulis copy asas
faham media sosial
boleh guna Canva
boleh susun content calendar
boleh baca metric asas
Nice-to-have:
pengalaman Meta Ads
pengalaman SEO
pengalaman email marketing
degree marketing
pengalaman industri sama
Ini membantu majikan tidak membuang calon bagus hanya kerana satu syarat tambahan.
3. Gunakan Practical Test Yang Adil
Practical test bagus, tetapi mesti adil.
Jangan beri tugasan yang terlalu panjang. Jangan minta calon buat kerja sebenar yang syarikat akan guna tanpa bayaran. Jangan jadikan interview sebagai cara mendapatkan idea percuma.
Practical test yang baik biasanya:
ringkas
relevan dengan kerja
ada had masa jelas
tidak mengeksploitasi calon
dinilai berdasarkan kriteria yang sama
boleh disiapkan tanpa data sulit syarikat
Contohnya, untuk content writer, minta calon tulis intro artikel 300 patah perkataan, bukan artikel penuh 3000 patah perkataan.
Untuk designer, minta konsep ringkas, bukan complete brand identity.
Untuk analyst, beri dataset dummy, bukan laporan penuh bisnes sebenar.
4. Gunakan Scorecard Interview
Tanpa scorecard, interview mudah dipengaruhi bias.
Majikan mungkin memilih calon kerana “nampak confident”, “universiti bagus” atau “pandai bercakap”, walaupun skill sebenar belum tentu kuat.
Scorecard membantu menilai calon dengan lebih objektif.
Contoh kriteria:
skill teknikal
komunikasi
problem solving
pemahaman tools
portfolio
learning attitude
culture fit
ownership
kemampuan bekerja sendiri
potensi berkembang
Setiap calon dinilai menggunakan kriteria sama. Ini lebih adil dan lebih profesional.
5. Jangan Cari Pekerja Sempurna
Skills-based hiring bukan bermaksud mencari calon yang sudah tahu semua benda.
Itu tidak realistik, terutama untuk SME.
Yang patut dicari ialah calon yang ada asas kuat, boleh belajar cepat, ada attitude baik dan mampu berkembang dengan training.
Majikan juga perlu menyediakan:
onboarding
SOP
contoh kerja
template
feedback berkala
KPI jelas
ruang belajar
Kalau syarikat tiada sistem, pekerja berkemahiran pun boleh gagal.
Risiko Skills-Based Hiring Yang Perlu Dielakkan
Skills-based hiring bagus, tetapi bukan sempurna.
Antara risiko utama ialah penilaian skill yang tidak standard. Contohnya, seorang interviewer mungkin suka calon yang pandai bercakap, manakala interviewer lain lebih suka portfolio yang kemas. Tanpa rubrik jelas, proses masih boleh jadi bias.
Risiko kedua ialah eksploitasi tugasan percuma. Ini kerap berlaku dalam bidang kreatif, marketing dan content. Calon diminta membuat strategi penuh, design lengkap atau artikel panjang tanpa bayaran. Ini bukan hiring yang adil.
Risiko ketiga ialah terlalu fokus pada hard skill sehingga mengabaikan karakter. Seseorang mungkin pandai secara teknikal, tetapi jika tidak jujur, tidak boleh bekerja dalam team atau tidak bertanggungjawab, syarikat tetap akan bermasalah.
Risiko keempat ialah menganggap semua kerja boleh mengabaikan degree. Ini salah. Bidang regulated tetap perlukan kelayakan formal, lesen dan standard profesional.
Skills-based hiring perlu digunakan dengan matang, bukan secara ekstrem.
Masa Depan Kerja: Skill Akan Jadi Mata Wang Baru
Dalam dunia kerja moden, skill semakin menjadi “mata wang” profesional.
Orang yang boleh belajar cepat, membina portfolio dan membuktikan kemampuan akan ada kelebihan. Orang yang hanya bergantung pada kelayakan lama tanpa menambah skill akan semakin tertekan.
Untuk pencari kerja, mesejnya jelas: jangan tunggu majikan percaya anda. Bina bukti supaya mereka tidak perlu meneka.
Untuk majikan, mesejnya juga jelas: jangan terlalu bergantung pada filter akademik lama. Anda mungkin terlepas calon yang sebenarnya boleh memberi nilai besar kepada syarikat.
Skills-based hiring bukan trend kosong. Ia adalah respons kepada realiti baru: kerja berubah cepat, skill cepat lapuk, dan bukti kemampuan lebih penting daripada label semata-mata.
Akhirnya, soalan paling penting bukan lagi:
“Degree awak apa?”
Tetapi:
“Apa masalah yang awak boleh selesaikan?”
Dan lebih penting:
“Mana buktinya?”
Nak Bina Kerjaya Remote Dengan Skill Yang Betul?
Kalau anda mahu peluang kerja lebih fleksibel, gaji lebih baik dan tidak mahu bergantung pada degree semata-mata, langkah pertama ialah bina skill yang boleh dibuktikan.
Dapatkan ebook “Remote Job Malaysia: Cara Dapat Kerja Dari Rumah Dengan Gaji USD” untuk belajar cara memilih skill yang ada demand, bina portfolio, susun profil online dan cari peluang kerja remote dengan lebih strategik.
Klik di sini untuk dapatkan ebook dan mula bina kerjaya berdasarkan skill, bukan sekadar sijil.
FAQ: Skills-Based Hiring
Apa maksud skills-based hiring?
Skills-based hiring ialah proses mengambil pekerja berdasarkan kemahiran, bukti kerja dan kemampuan praktikal, bukan bergantung sepenuhnya pada degree, nama universiti atau pengalaman kerja tradisional.
Adakah degree tidak penting lagi?
Degree masih penting, terutama untuk bidang profesional dan regulated seperti perubatan, undang-undang, kejuruteraan dan farmasi. Tetapi untuk banyak bidang moden, degree sahaja tidak cukup tanpa skill praktikal dan bukti kerja.
Boleh dapat kerja bagus tanpa degree?
Boleh, tetapi bukan automatik mudah. Calon tanpa degree perlu membina bukti yang lebih kuat seperti portfolio, projek, certification, pengalaman freelance, testimoni dan demonstrasi kemahiran sebenar.
Apakah contoh skill yang majikan cari?
Majikan biasanya mencari gabungan hard skills dan soft skills. Contohnya termasuk Excel, data analysis, copywriting, digital marketing, coding, design, komunikasi, problem solving, adaptability dan kemampuan belajar cepat.
Bagaimana cara bina portfolio jika belum ada pengalaman kerja?
Anda boleh bina projek sendiri seperti audit media sosial, artikel contoh, dashboard dummy, design mockup, content calendar, website sample atau case study berdasarkan masalah sebenar. Portfolio tidak semestinya datang daripada client berbayar.
Adakah sijil online cukup untuk dapat kerja?
Sijil online boleh membantu, tetapi tidak cukup jika tiada bukti aplikasi. Gabungkan certification dengan projek sebenar atau portfolio supaya majikan nampak anda bukan sekadar belajar teori.
Bagaimana SME boleh mula guna skills-based hiring?
SME boleh mula dengan menulis job description berdasarkan output kerja, membezakan must-have dan nice-to-have skills, menggunakan practical test ringkas, membina interview scorecard dan menyediakan onboarding yang jelas.
Apakah risiko skills-based hiring?
Risikonya termasuk assessment tidak adil, tugasan percuma yang mengeksploitasi calon, bias baru dalam penilaian portfolio dan mengabaikan kelayakan formal untuk bidang yang memang memerlukannya.
Bone, M., Ehlinger, E., and Stephany, F. (2023). Skills or Degree? The Rise of Skill Based Hiring for AI and Green Jobs. https://arxiv.org/abs/2312.11942
